Pharma
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expertree consulting hat in den letzten Jahren zahlreiche Projekte mit Pharmakonzernen erfolgreich realisiert. Die Kunden wurden bei den Themen wie Implementierung eines neuen Laborinformationsmanagement-Systems, Migration lokaler IT-Systeme, Optimierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen und Bau von Produktionsanlagen unterstützt.
Projekte
- IT-Infrastruktur – Das Ziel des Projekts war das Projekt-Setup herzustellen, um eine proaktive Absicherung der IT-Infrastruktur sicherzustellen. Unser Berater war verantwortlich für die Projektplanung, Auswertung von Qualys-Analysen, Projekt-Koordination aller Teilbereiche und Teams, Entwicklung und Implementierung einer Projekt-Governance und Reporting durch Dashboards, KPIs und Trend-Analysen.
- Produktionsanlagen – Unser Berater hat einen international führender Pharmakonzern bei der Optimierung und dem Bau von Produktionsanlagen unterstützt. Zu den Aufgaben gehörten: Aufbau eines projektspezifischen Dokumentenmanagements, Prozessoptimierung von Dokumentenreviews und Freigabezyklen, Ablage und Steuerung projektrelevanter Dokumente, Überwachung und Auswertung des Dokumentenstatus und Bereitstellung dokumentenrelevanter Informationen für Shareholder.
- Agiles Projektmanagement – Für die erfolgreiche Migration lokaler IT-Systeme in globale Systemlandschaft waren Aufbau der Projektstruktur in cloudbasiertem Umfeld, Implementierung agiler Methodik mit Hilfe von cloudbasierten Applösungen, Sicherstellung des Informationsflusses und Projektkoordination der Teams und Status-Reporting für High Level Management die erforderlichen Schritte. Die agile Methodik wurde auch zur Optimierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen eingesetzt, die den Wiederaufbau der Projektstruktur in cloudbasiertem Umfeld beinhaltete.
- Produktionsprozess – Das Ziel des Projekts war Optimierung und Bau von Produktionsanlagen. Unser Berater hat Waterfall Methodik implementiert und bei Aufbau eines projektspezifischen Dokumentenmanagements, Prozessoptimierung von Dokumentenreviews und Freigabezyklen, Ablage und Steuerung projektrelevanter Dokumente und Bereitstellung dokumentenrelevanter Informationen für Shareholder unterstützt.
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